预算报价管理

装饰erp企业

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　　装饰工程项目管理就是在项目生命周期内，用系统工程理论、观点和方法，进行有效的预测、计划、决策、组织、协调、控制等系统的、科学的管理,实现预计的经济效益，达到预期的效果,表达业主的意图,体现装饰的文化艺术效果和商业要求。

　　装饰工程项目管理的任务:根据项目招标要求,编制标书，中标后通过谈判，签订工程承包合同、预算书及主材认价等。并从人力、物力、空间三要素着手组织劳动力，抓好材料供应，加强专业协调，从时间上、空间上科学、合理地部署。时间上要求速度快、工期短;质量.上要求精度高、效果好;经济上要求消耗少、成本低、利润高。

　　一、那么在装饰工程项目管理中需要解决哪些问题呢?

　　1、材料方面

　　相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面,就是其所需的材料种类繁多,并且，经常有许多最新的材料应用的问题。因此,针对材料的问题,必须解决好材料的供应、采购、分类堆放以及材料发放。

　　2、人员的管理

　　从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力,让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智,对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动,从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。

　　3、施工进度和质量

　　施工的关键是进度和质量。对于进度,原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言，现场情况千变万化,如材料供应,设计变更等所难免,绝对不能模式化,必须根据实际情况进行调整、安排。施工质量能否得于保证,最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序, 严禁偷工减料。

　　以上的这些问题在装饰工程行业中层出不穷，因此建筑工程企业对于这些问题也较为重视。如果只是靠人工的管理方式当然是不行的，需要通过相应的信息化 erp系统来进行结合管控。

　　二、那么装饰工程项目ERP系统如何给出方案呢?

　　现在市面上的装饰软件还是很多的，基本上拥有的功能都是差不多的，像成本控制管理，市场营销管o理，客户信息管理，材料库存管理，工程项目管理，财务资金管理，预算报价管理等。所以选择的时候从性价比，稳定性，后期维护等几个方面来进行挑选就可以了,品牌的话推荐泛普软件等等。

　　泛普软件的装修工程项目管理ERP系统软件主要为建筑装修行业提供材料、施工进度、项目成本管理等一系列的管理解决方案，是结合多家同行大中型客户案例完善的一款工程管理软件。本软件直接通过浏览器打开网页即可使用，不需要安装

发布：2020-07-22 16:33 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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