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家装公司erp管理系统

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　　现在信息化发展迅速，不少的装饰家装包括家装工程企业都纷纷通过信息化ERP的方式来管理企业内部的各项业务。

　　一、为什么家装企业也会需要使用相关的ERP信息化软件呢?

　　1、家装公司业务分布较广，许多家装公司都有跨省市的工程项目，而大多数家装公司的管理人员都对工地的施工情况一知半解，因此容易出现管理上的疏漏，导致施工现场管理不到位。

　　2、家装公司的众多施工项目都是同时开工，各个施工工地的大事小事琐碎繁杂，一旦管理上有所疏忽，将会带来不小的麻烦，甚至会造成项目的延期或其他损失，让公司上下的人员为之头疼。

　　3、目前市场上的家装企业，做家装的、工装的数不胜数，每个家装公司都面临着激烈的市场竞争。许多大型的施工项目，都是以公开招标的方式选择家装施工单位。因而，谁能够在保质保量完成施工任务的同时，有效控制成本，才能为企业创造更多的收益。因此成本的管控对于企业来说尤为重要。

　　二、那么对于小型的家装工程企业来说还是否需要ERP软件呢?

　　当然是需要的啊，家装企业的流程繁杂，环节多。许多家装企业都面临着成本核算难，员工绩效核算难题。没有高效的内部管理，老板如何从繁杂的事务中抽身去发展市场?没有规范化、流程化的管理，管理者如何第一时间了解企业经营情况，并及时地调整策略?企业管理低效、员工工作低效，企业效益增长缓慢，也就难以为规模化做铺垫。

　　这就是为什么中小型家装企业需要家装管理软件的原因，因为企业规模化发展所需要的，是高效的管理给企业节约更多管理资源，让公司人员从低效的工作中解脱出来，去发展市场，实现企业规模化发展。

　　如果你认为你的家装公司人员少，还不需要用软件进行管理，等企业发展壮大了，管不过来了我再来用软件也不迟。

　　大部分中小企业都抱有这种想法。其实对于一个中小型企业，其内部组织架构相对简单，在软件部署过程中可快速灵活地对以往不合理的人员配置进行调整，部署周期也将大大缩短，因而够更快进入软件运用的阶段。家装管理软件的应用也必定会减少岗位的设置，或者人力的支出，这也就意味着早一天运用管理软件，也就多一天的收益。内部管理的提升，为家装公司节约了更多可用以发展业务的资源，而因管理软件应用形成的规范化、流程化的管理模式能够让企业快速适应规模化发展。

　　相比之下，大型家装公司的组织架构较为复杂，内部组织架构较为固定，难以在短期之内进行调整，并且部署阻力会远远大于中小型企业，因而软件的部署周期长、部署成本高。难以在短期之内成功运用管理软件。

发布：2020-07-23 16:25 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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