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装饰公司管理erp系统管理

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　　装饰工程管理软件以项目进度为主线，以进度控制为手段，打造项目各环节相关联的管理体系。有效解决项目计划、组织、质量、安全以及工期推进、项目交付款等问题。如什么时候开工、施工进度如何、材料是否到货结算等等，通过对项目各个阶段的控制，保证项目总体进度。装饰工程项目管理以预算、成本为核心，建立完善项目成本管控体系，解决项目成本的计划、分解、落实、控制，以及资金、成本、利润的实时呈现问题，确保利润目标的圆满实现。

　　装饰工程ERP管理软件的最大价值，在于它把一套经过反复试验的管理标准内嵌到软件当中，而且这标准对于装企而言是灵活的。也就是说用一套ERP并不只是用它的软件，而是用这套软件里面的管理思路。ERP只是这个管理思路的体现，高效的管理思路能够有效提高装修公司的运作效率，降低人力成本，甚至补缺成本漏洞。这是装饰管理ERP软件最大的价值。

　　提高运作效率，那就必须依靠装修erp管理软件，实现流程化，标准化，信息化。另外，装企管理保障利润点才是硬道理。保障利润点就需要杜绝成本漏洞，依靠标准，流程，规范的管理体系，进行数据的打通，精细化数据把控。而这些，也是成熟装企erp管理软件能做的。

　　还有，工程才是装企的发展之本。装饰行业一直存在生产不规范，质量问题。装修工程造价低开高走;装修材料以次充好;隐蔽工程偷工减料……长期以来，装饰市场各种损害消费者权益的现象屡见不鲜。除了装企自身的监督管理不到位，难管理。还有就是供给双方信息不平衡，消费者缺乏信任，后续保障服务跟不上，传统装饰模式各个业务环节割裂...

　　其实就是缺少数据的打通。成熟的装企erp管理软件，能打通业主，装企，供应商，项目施工团队，实现数据联通，信息平衡。只有好的工程口碑，装修公司才会更好发展。

　　随时查看动态成本和动态利润，哪些项目是盈利的，哪些项目是亏损的。盈利的项目赢在何处，亏损的项目，为何亏损。以便有机会扭亏为盈，及时规避项目风险。

　　那么如何使装饰工程 erp系统在企业内应用起来呢?

　　1、加强对装修ERP系统使用人员的培训：装修ERP系统应用可以很大程度上精简人工输入，计算，统计，管理等方面的资源占用，但依然需要人的操作，使用软件者的熟练与否与装修ERP系统应用的效果息息相关，所以，企业应该加强对软件使用者的培训。

　　2、建设企业基础：对企业人员，物资以及各类设施设备进行必要的编码，配给想配套的设施等，是装修ERP系统运作的基础，切实高效的试用装修ERP系统，对企业的基础进行建设是应用装修ERP的关键。

　　3、软件特色化定制：装修ERP系统上线时，根据企业特色和自身管理特点，以及业务特点，向软件供应商定制与企业特色相适应的软件从而从软件上避免与企业业务不相关的软件功能和细节，进而达到精简软件功能使用步骤，达到节省成本，时间，提高效率的目的。

　　4、灵活应用装修ERP系统：规范企业管理往往是中小型企业上装修ERP系统的重要原因，然而，过分强调企业的管理规范和员工素质，不但不会提高企业管理效率，反而会适得其反。中小型企业处在社会经济环境中发展，而随着这个环境是不断变化，势必造成对环境采取及时适应性措施，而被装修ERP系统固化了的运营体系，很难协助中小企业快速，灵活的转变。所以，在使用装修ERP系统的过程中，应该灵活应用，实时取舍，从企业自身环境及业务需求也出发。

发布：2020-08-06 15:58 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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