装饰管控erp管理系统
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随着城市化进程的不断加快,大型的装饰工程数量日益增加。其中装饰工程是具有代表性的一种装饰类型。在具体的工程建设当中,不可避免地会涉及到各项工作的交叉与协调工作,因此,做好项目管理的分析至关重要。否则很可能会出现工程返工或者是资金浪费的问题。
好的装饰ERP提高施工效率、降低成本、实现效益最大化。 泛普软件的装饰工程erp管理从内到外系统,易于管理的业务、客户服务,提高生产率同时也赢得了客户良好的口碑。 是一套吸取了多家大型装饰企业管理经验专为装饰项目管理企业量身定做的管理系统,系统采用灵活的可配置框架可以适应各种管理模式的装饰企业管理需求,灵活的节点配置以解决装饰行业最核心的绩效核算问题,Web手机应用使工程管理不浮于形式化。
一、那么什么样的装饰工程企业项目管理ERP软件对于企业来说比较好用呢?
在我所熟知的装饰工程管理ERP软件中,泛普的装饰管控ERP软件相对来说较好。该软件可以管理项目的整个生命周期,包括装饰项目的启动、计划、勘察、施工、竣工、验收全过程。
企业可以根据实际情况对项目进行合理的规划,对项目的人、财、物进行恰当的分配和管理,对项目进行逐层的分解,最终获得可控制和可操作的子任务;在项目进行的整个过程中,装饰设计软件可以管理与项目相关的所有信息,使得项目的进展情况一目了然同时,可对项目进行各种角度的分析,帮助管理者分析项目进展的状况、人力和物料使用的状况以及相关的预算和费用支出,帮助用户及时发现影响项目进展的因素从而对项目作出调整,达到项目管理的最优化。其中泛普软件的装饰管控ERP实现的目标为以下内容:
由于装饰行业特点是项目多周期短,为了保证装饰工程管理erp系统运行成功,泛普软件通过业务需求调研,了解到公司在装饰工程管理工作中希望在以下几个方面加强提高:
1、标准化工作流程:系统应形成标准化的装饰工程管理业务流程,并将其内容制度化,为以后的具体装饰工程管理工作提供指导。
2、严格化成本管理:应将项目的成本计划与跟踪工作细化,将人力资源成本、费用、分包、材料设备等成本要素分解到项目各个工作环节,为公司的成本核算与财务分析提供基础数据。
3、便捷安全的文档管理:装饰工程中管理的各种资料,如图纸、施工日记、来往信函、会议纪要、备忘录、工程声像资料等,为工程交付、变更提供详尽完整的证明材料。
4、各部门协同办公:由于每个项目部都要涉及到工程部、设计部、销售部、质管部、采购部、财务等相关部门,每个部门及相关人员从不同的角度都需要了解项目各个方面的计划与实际进度情况,提供-个有效的项目数据平台是解决各个部门之间沟通协调的捷径。
5、项目的跟踪报告机制:随着项目工作的展开,项目时间进度、合同执行情况、资金使用情况、人力资源调配情况是院领导、处领导及项目经理都非常关心的问题,只有各个相关部门都及时报送相关的项目数据,才能保障各级领导及时了解项目的进展情况,进一步进行动态地分析控制。
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