家装企业erp管理系统软件

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　伴随装修市场需求的扩大，家装施工工作难度也日益增加，针对装饰装修工程进行项目管理，制定合理的管理方案，可以及时发现施工漏洞，保质保量地完成施工。因此，家装项目管理具有无可替代的作用，加强装修工程的项目管理工作势在必行。

一、家装行业的工程 erp系统能为企业带来哪些价值

　　1、建立企业级的家装工程项目管理体系

　　家装行业系统支持对多个项目、项目群、多用户同时管理，为建筑装修企业提供统一的信息平台，使各参建方可以同时在同一个工程组的不同子工程内按照权限进行相应的操作，共享同一个平台的数据，也可以满足不同应用角色的需要。

　　2、实现以项目进度为重点的综合管理

　　系统以家装项目进度为主线，综合管理家装工程项目相关的进度、质量、资金、安全等其他事务性工作，实现工程管理各要素的动态平衡。将工程的现行进度与目标管理有机地联系到一起，能以符合进度计划的现行进度保证工程目标进度的实现

　　3、实现项目成本管理的精细化

　　家装系统以成本管理为核心，实现工程精细化管理，将工程所需的人、材、机投入到施工过程中，动态计算其发生值，并与计划成本做比较，计算偏差值，检查偏差原因，以便采取相应的改进措施。提供完整的成本汇总报表，扩展到实际业务环节中，使管理者无需等到项目结算便可随时了解项目的收支及盈利状况，为企业的决策提供有力的管理依据。

　 4、保证项目资金流的畅通

　　家装行业系统还能实现将分散的资金收支业务进行统一管理，并实现对现金流的预算和计划，为企业决策提供有力的支持。本系统通过收付款、发票、报销、备用金管理等业务，对公司的资金流动情况作出及时反映，使管理者可以全方面掌握资金情况，以便合理配置资金，降低资金风险。

　　5、项目结算及时准确

　　项目管理软件能够对项目结算提供基础数据，能实现对收入合同结算、材料结算、劳务结算、分包结算、租赁结算等业务的管理，使结算工作更加准确及时。

　　6、实现有效的决策支持

　　将数据获取与分析工具分离成多个独立组件，提供多样化数据分析报表，满足企业多角度、多层次的分析决策需要。

　　综上所述，通过在家装行业施工管理中实行标准化项目管理，可以达到有效控制施工质量的目的，推进我国项目管理制度的健全和完善，进一步促进建筑装饰装修行业的发展。

发布：2020-08-10 15:19 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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