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装修公司工地施工项目管理系统APP

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　市面上绝大多数装饰公司施工全部是外包给工长的，工长自己也在外面接活。公司与工长没有沟通，更缺乏管控，由于无法实现装饰报价、内容、工艺、流程的标准化，偷工减料、以次充好、吃回扣现象并不鲜见，造成消费者对整个行业的印象较差。

　　传统家装业无法实现装饰流程可视化，整个流程不透明，存在种种潜规则一直制约着行业发展，影响主流客户群的消费体验。现在装企都引入了巡检机制，但是巡检到底怎么样只有装企自己清楚，监理去没去现场根本无法把控，巡检缺少标准，更缺少处罚体制。受自身特点影响，建筑行业在工地数字化管理过程中明显滞后，需要一套完整的具有针对性的管理系统来解决建筑行业传统模式的障碍，达到智能化、数字化、人性化的灵活管理要求。

市场上有各种不同的装饰工程项目管理系统，由于业务管理重点不一样那么项目管理系统的重心也不一样。比如泛普软件的工程项目管理系统就是通过多年的实施经验，对工程项目业务进行研究而设计的。泛普工程项目管理系统通过各种技术以及应用功能，为企业搭建一个围绕工程建设全生命周期管理的企业级管理系统以及整体信息化平台,不仅实现工程项目从投资分析、工程立项到竣工交付的全过程完整的生产管理，而且该管理系统以成本管理为核心、以进度计划为主线、以合同管理为载体，不仅实现成本、进度、质量、安全、合同、信息、沟通协调、工程资料等工程业务处理细节，还通过APP实现工程全周期、全方位管　理，以及进行资金、人力、材料、库存、设计各个方面的统一管理。其中项目管理APP的主要功能如下：

　　1、管理模式化:

　　工程项目的投资额、规模和工期等情况决定了企业对于工程项目进行何种程度的管理。为了满足企业对于各个工程项目采取的不同程度的管理模式，本系统建立完整统-的管理平台,包括以WBS为核心的实体数据体系,以五大过程组、九大知识领域为核心的管理业务体系,然后根据不同的工程项目需要配置不同的管理模式，体现泛普质量管理体系在过程管理中的思想，规范了工程项目管理过程。

　　2、业务表单化:

　　一些大型的专业管理软件往往由于功能以及界面比较复杂,并且价格也相对比较高，因此在使用过程中很难做到全面铺开了进行推广，普遍没有充分发挥这些专业软件的真正价值。

　　针对这一情况，本系统采用了业务表单化的解决方案。也就是将数据的录入工作统-采用表单的形式。各种表单的式样可以完全符合企业管理体系文件的要求，因此界面友好，上手操作也比较快，同时可以确保各种管理记录自动从系统生成，从而避免了后期再集中力量进行大量单据填写的资源浪费。

　　3、流程驱动化:

　　流程驱动化主要体现在推送机制、工作流可视两个方面通过推送机制，系统可以自动将工作任务、日程安排、消息提醒等事项主动的推送给相关人员，减少和避免了以往经常发生的遗忘和拖延情况发生。通过工作流可视，系统图形化流程环节显示，能够直观方便的显示工作流总体的执行状态以及各个环节详细的执行信息，比如审批意见、审批表单等。

发布：2020-08-11 17:36 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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