装饰工程管理系统

室内装饰工程施工管理软件

　　由于建筑装饰工程的质量控制取决于建筑装饰工程的施工管理。加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的高度重视。小编接下来会介绍装饰工程施工管理的过程管理是这样的，加强装饰工程施工现场管理。

　　一、泛普软件对室内装饰工程施工现场的过程管理是怎样的?

　　装饰工程项目是通过“过程”工作来完成的，每个技术岗位、工艺、从事的每件工作都处于一环一环的过程之中。现场的过程管理一定要抓住项目“过程性”的特征，把项目管理中的工期、质量、成本和安全等基础管理纳入过程管理，把每一个过程作为管理对象来展开，才能把项目管理真正落到实处。

施工过程.png

　　1、做好施工成本的控制

　　施工成本控制是在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的节约，杜绝施工中的损失浪费现象加强成本控制管理。

　　2、做好施工质量控制

　　要做好施工质量控制主要是从影响施工质量的“人、机、法、料、环”五大要素方面着手。

　　3、施工的安全控制

　　安全管理是项目管理中最重要的工作。因为安全管理关系到人身的健康与安全，而进度控制、质量控制、成本控制和合同管理等主要涉及到物质经济利益。相比之下安全控制应为重中之重。安全控制也直接影响到工程的进度，工程项目安全控制好就能确保工程如期竣工，否则安全控制不好，工程进度就无法保障。

　　二、泛普软件是如何加强装饰工程施工现场管理

　　随着人们对生活环境要求的不断提高，建筑装饰装修工程的质量也得到了高度的重视。从我国建筑装饰装修工程的施工现状来看，其主要特点是敷设于建筑表面的装修层，所以建筑装饰装修工程的施工必须以结构主体为载体才能进行施工。

装饰工程管理平台.png

　　1、做好前期准备工作，做好施工技术准备

　　作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求现场施工管理人员务必做好施工技术准备，首先，必须熟悉施工图纸，针对施工合同中的具体内容要求，尽最大限度去优化每一道施工工序。

　　2、施工过程材料的控制

　　材料进场前必须履行报验手续，提供业主同意使用的材料样品。材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。同时，采购人员在采购材料时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料一次合格。

　　3、认真抓好现场施工的质量管理

　　质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命，是企业立足市场的基石。应建立完善的质量管理保证体系和领导体系，强化质量意识，落实质量责任，并强化质量技术管理工作，及时对工人进行技术交底，强化工人的责任心

　　泛普软件建筑装饰装修工程的管理目的是为了保证施工质量，也是为了保证使用者的基本利益，综上所述，随着社会经济的发展，人们生活水平有了极大的提高，人们对于居住的环境要求在不断的增加，作为管理人员，在施工过程中，必须做好管理工作，保证工程的施工期限以及最后的施工质量，创建一个装饰装修的良性发展的环境。

发布：2022-04-16 11:26 编辑：泛普软件 · guruolan [打印此页] [关闭]

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