成本管理

装饰工程行业管理软件成本控制的主要措施有哪些

　　装饰行业的发展与国民经济水平息息相关。快速发展的经济为装饰行业的发展提供了坚实的基础。装饰业依赖于我国经济水平的不断提高、在各方面都取得了长期发展。关于建装饰方面各项理论逐步健全。各种新型建筑材料不断得到研制开发。装饰风格以及装饰布局的不断得到创新。

　　一、泛普软件针对成本控制的措施

　　1、材料费用控制措施

　　材料费用的控制就是采用一定的方法对产品生产过程中所耗费的材料成本实施控制，以节约材料消耗，降低产品成本。由于材料费用在产品成本中占有较大的比重，其耗费的高低对产品成本的高低具有决定性作用，因此，加强对生产过程中材料费用的控制，节约材料消耗，是成本控制工作中一个十分重要的方面，对于降低产品成本，提高经济效益具有重要意义。

　　2、人工费用控制措施

　　在制定降低人工费对策时，首先要了解影响人工成本的因素，由人工成本的构成分析，影响人工成本的直接因素主要是劳动生产率、地区的物价水平和国家对企业人员保障方面的要求，影响人工成本的其他因素包括销售规模与市场工资率，而其中地区的物价水平基本为不可控因素，最主要的因素是劳动生产率。

　　3、制造费用控制措施

　　根据企业的具体情况，应先设立“制造费用”科目，再对制造费用进行归集和分配，企业的制造费用每年是一笔不小的开支，应有专人负责管理，责任也应层层落实，每个人都应有负责的内容，使所有员工感到自己就是这里的主人，增强责任心，而且对于该项费用的发生情况应在下个月初进行公示，让大家看到管理的作用，对于责任心强的员工和管理有成果的员工应及时给予精神上的奖励和适当给予物质奖励，提高员工对此项管理的积极性;对于管理不佳而且该项费用增加的员工可以给予批评和扣发奖金，使员工对管理工作更加关注。

图像 045.png

　　4、废品损失控制措施

　　对废品损失的控制，总的说应从技术上加强管理，安排技术水平高的工人进行生产，并加强考核和检验;可修复废品的损失主要计算修复费用，应在成本计算中单独计算并加以控制。

　　5、其他成本控制措施

　　另外，企业应从事前控制、事中控制和事后控制进行系统的控制。对于一个处于激烈竞争的现代社会中的企业来说，不仅应该重视生产阶段的产品成本控制，还应该换个角度，研究一下质量成本与企业生存与发展的关系。质量对于一个企业来说是至关重要的因素，质量高，产品畅销;质量低，产品滞销。因此，作为企业来说，既不能一味强调生产阶段的产品成本控制，以质量低、功能差来换取较低的生产成本，这将导致产品最终无人问津，也不可能以追求大幅度提高成本来换取高质量，这将会使企业遭受不必要的损失，因此，企业必须加强对质量成本的控制。

　　总的来说，成本控制方法就是根据管理的基本原则：“一定的人对所分管的一定的工作完全负责”，实行成本分级控制责任制和成本归口控制责任制。

发布：2022-06-28 11:09 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]

装饰工程行业管理软件成本控制的主要措施有哪些

装饰工程管理系统行业PM