汽车租赁ERP
调查发现当前租赁主要问题在于：
(1)一方面网点难以做到大面积覆盖上班族的出行路线，另一方面过多的网点又会使租赁公司的管理成本难以控制。
(2)租赁的押金和会员费用相当高，这打击了不少人的租车意愿，客户市场一直打不开。
(3)维护不及时，很多站点的长时间得不到保养，零部件损坏。
(4)公司与客户经常会因为部分权责纠纷问题导致双方关系难以调和，这又进一步打压了市场。
这样一个平台必须具备以下的功能：
(1)有效地进行网点(流动和固定网点)库存管理，优化网点设置，降低固定成本。
(2)更有效率的促进的流通，对的租赁交易进行高效管理。并通过信息的更新及时对网点进行有效地维护。
(3)通过有效地追踪手段、健全的信用监督机制以及合理的费用征收，降低客户的使用成本，同时降低公司的运营风险。
ERP的管理理念是提高企业内部资源的计划和控制能力，讲究的是在满足客户、及时交货的同时最大限度地降低各种成本，通过提高内部运转效率来提高对客户的服务质量， 以效率为中心。传统的制造型企业也正是借助这样的信息化平台实现了企业生产活动的有效安排，提高了生产效率。
通过对租赁业务一些亟待解决的问题的分析，我们清晰的发现，ERP在合理安排库存，有效管理交易活动有着相当大的优越性，考虑到独立开发一套管理系统的成本，从经济性角度我们决定将对目前在传统的生产制造型企业应用非常广泛的erp系统进行升级和改良，通过集成CRM，物联网技术、电子商务平台、移动数据终端等，对现有的ERP平台进行合理的改进，进而有效地实现租赁业务的有效管理。
因此新的ERP系统将实现一下主要功能：
(1)通过合理的安排和计划实现的有效库存管理。
(2)实时对于租赁交易进行处理，有效管理的整个租赁周期。
(3)利用交易数据和信息更高效的实现客户关系的管理。
(4)对于一直困扰公司的财务结算进行有效管理。
(5)对于的异常维护和保养进行有效管理。
当然，本系统的设计也是出于本团队从建设高性能的租赁管理平台的角度进行的考虑，设计仓促，很多地方还有思考不成熟的地方，但是我们迈出了第一步，希望租赁的公共事业得到更好的发展。
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